Öffentliche Einrichtungen (Ämter, Eigenbetriebe, Gesellschaften) sind oft aufgrund fehlender oder nicht ausreichend aufbereiteter kaufmännischer Daten durch mangelnde Steuerungsmöglichkeiten gekennzeichnet. Damit liegen nachhaltige Wirtschaftlichkeitspotenziale brach und die möglichen Marktpotenziale werden nur unzureichend genutzt. Zudem fehlen strategische Zielsetzungen und Zielvereinbarungen, so dass das Management der Einrichtungen oft die Art und den Umfang der erbrachten Leistungen selbst festlegt.

ILB-Consult hat eine Unternehmenssteuerung für öffentliche Einrichtungen konzipiert, die rechtsformunabhängig mit Hilfe einer Prozessoptimierung in Rechnungswesen, Kosten- und Leistungsrechnung und in den Kernprozessen sowie der Einführung einer potenzial- und marktorientierten Steuerung die Ziele Verlustminimierung (Erlössteigerung bzw. Aufwandsminimierung) und höhere Produktqualität und Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit erreicht.

Die ILB-Unternehmenssteuerung ist modular aufgebaut und kann je nach örtlichen Gegebenheiten aufgesetzt werden:

• Modul 1: Organisation des Rechnungswesens und des internen Berichtswesens
• Modul 2: Einrichtung bzw. Optimierung einer Kosten- und Leistungsrechnung
• Modul 3: Optimierung der einrichtungsbezogenen Kernprozesse
• Modul 4: Potenzialorientierte Steuerungsinstrumente
• Modul 5: Marktorientierte Unternehmenssteuerung

Mit der ILB-Unternehmenssteuerung wird es den Verantwortlichen in den öffentlichen Einrichtungen und den Entscheidungsträgern in den Kommunen ermöglicht, die für eine Steuerung erforderliche Transparenz der Kosten und Leistungen herzustellen.